Les Profils Dynamix®

Profil Dynamix®

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Quels sont les facteurs qui mènent à un plus haut niveau de performance individuelle ?
DYNAMIX® est un outil unique car il vous permet d’évaluer cette question. La plupart des gens visent une plus grande prise de conscience pour avoir une meilleure connaissance du monde qui les entoure. Ce sont ces connaissances qui pourront vous guider dans l'élaboration d'une meilleure compréhension de vos comportements et préférences personnelles. La manifestation de vos préférences est un facteur important dans la détermination de la qualité des résultats que vous êtes en mesure d'atteindre lorsque vous interagissez avec d'autres personnes.
Des recherches révolutionnaires effectuées par Carl G. Jung au 20ème siècle ont permis d’élaborer un modèle psychologique qui forme la base de notre compréhension liée aux types psychologiques. Cette compréhension nous permet d'identifier et de catégoriser certains comportements observables. Par conséquent, il est souvent possible d'expliquer le comportement et son impact même s’il n'est pas toujours possible de comprendre tous ses aspects. La science du comportement humain étant inexacte et en constante évolution, le profil DYNAMIX® a été élaboré à partir de notre compréhension des principes formulés par le Dr. Jung mis à jour pour le 21ème siècle.
Cependant, connaître les styles de communication ou de préférences psychologiques ne suffit pas pour augmenter le niveau du rendement. DYNAMIX® est donc un point de départ vers le développement personnel continu. Il existe un certain nombre de facteurs importants qui contribuent à la performance individuelle supérieure. Ces facteurs sont indépendants des préférences comportementales et ne sont pas limités aux types psychologiques spécifiques.
Notre objectif en vous offrant DYNAMIX® est de vous aider à identifier et à comprendre certains comportements et préférences. Ceci vous permettra de faire des ajustements subtils dans vos propos et agissements et d’apporter des modifications à votre façon de réagir aux changements ou aux personnes dans votre environnement. La capacité d'ajuster ses actions et réactions d'une manière authentique et efficace est la clé d’une performance individuelle supérieure.
Le profil Dynamix® vous permettra de découvrir votre style unique de communication. D'utilisation facile, le modèle DYNAMIX évalue les préférences de communication Rouges, Jaunes, Vertes et Bleues.
Apprenez comment identifier les styles de communication des autres afin de mieux vous adapter et communiquer avec les gens les plus exigeants.
La première section de DYNAMIX® mesure la préférence comportementale basée sur vos réponses à une série de 3 types d’énoncés différents.
 
  1. Les énoncés identifiant les niveaux de préférences dans votre façon de manifester l’extraversion ou l’introversion.

  2. Les énoncés identifiant les niveaux de préférences dans votre processus décisionnel fondé sur votre concentration dans vos tâches ou rapports humains.

  3. Les énoncés identifiant votre méthodologie pour traiter l'information fondée sur votre vision de ce que les choses peuvent devenir par rapport à ce qu’elles sont actuellement.

La deuxième section de DYNAMIX® examine les principaux indicateurs de la réussite basés sur quatre dimensions de critères de performance. Nous avons remarqué qu'une bonne combinaison de Courage, Croissance, Engagement et Discipline entraîne une performance individuelle supérieure. Un déséquilibre dans n’importe lequel de ces quatre indicateurs clés de réussite peut créer des défis et nécessiter des ajustements.

Profil d'équipe Niveau 1

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EST-CE POSSIBLE DE MESURER LES CARACTÉRISTIQUES CLÉS D’UNE ÉQUIPE QUI RÉUSSIT À TOUT COUP?

Comme tout succès dans une organisation provient essentiellement de l’efficacité d’équipes, nous mesurons 4 INDICATEURS CLÉS DU SUCCÈS D’UNE ÉQUIPE. Chaque membre est appelé à donner son avis sur l'efficacité de l’équipe. Nous utilisons un profil d’équipe pour identifier les forces et les points à améliorer.

Ce profil se veut un outil de compréhension sur la manière dont une équipe utilise au quotidien le COURAGE, la DISCIPLINE, l’ENGAGEMENT et la CROISSANCE dans ses activités. Le profil Performance d’équipe est utilisé comme point de départ pour établir un plan d’action qui permettra la création d’une feuille de route pour accroître l’efficacité.

Courage

Courage – Les équipes caractérisées par le courage sont promptes à identifier les objectifs et de prendre des mesures. Concentrées sur les résultats, elles font preuve de résilience face à des défis et résistent à l’envie d’accepter moins que ce qu’elles ont l’intention d’accomplir.

 

 

Croissance

Croissance – Les équipes caractérisées par la croissance identifient de nouvelles opportunités et envisagent clairement l’obtention de bons résultats. Centrées sur l'innovation, elles sont à la recherche de nouvelles idées et d’approches révolutionnaires.

 

 

Engagement

Engagement – Les équipes caractérisées par l'engagement s’assurent qu’il y a un assentiment au niveau collectif en favorisant un environnement propice au succès. Focalisées sur la cohérence, elles visent l'harmonie dans la poursuite d'objectifs qui sont en accord avec leurs valeurs et principes.

 

 

Discipline

Discipline – Les équipes caractérisées par la discipline sont systématiques et rigoureuses dans leurs activités. Concentrées sur la diligence et la cohérence des processus, l'équipe travaillera sans relâche pour l'exactitude et la qualité.

Profil d'équipe Niveau 2

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EST-CE POSSIBLE DE MESURER LES CARACTÉRISTIQUES CLÉS D’UNE ÉQUIPE QUI RÉUSSIT À TOUT COUP?

L’amélioration de la performance d’une équipe commence par l’identification de ses forces majeures tout en ciblant les endroits à améliorer pour pouvoir accroître les forces de celle-ci. Dans ce profil, nous mesurons la perspective d'une équipe sur ses points forts et ses points faibles dans 8 domaines essentiels. Chaque membre de l’équipe est appelé à donner son avis et les résultats sont générés sans révéler de réponses spécifiques.

Ce profil permet d’obtenir le feed-back de l’équipe sur sa performance sur une variété d’éléments pratiques :

  • Centrée sur les résultats
  • Objectifs communs
  • Communication efficace
  • Feed-back et conseils
  • Atmosphère de confiance
  • Axée sur le client
  • Réunions productives
  • Résolutions des défis
Centrée sur les résultats

Centrée sur les résultats – Les membres de votre équipe sont-ils évalués en fonction des résultats qu'ils obtiennent?

 

 

Objectifs communs

Objectifs communs – Les activités des membres de votre équipe sont-elles déterminées par rapport à la compréhension des objectifs et des priorités de l'équipe?

 

 

Communication efficace

Communication efficace – Les membres de votre équipe communiquent-ils efficacement entre eux et avec d'autres équipes?

 

 

Commentaires et conseils

Feed-back et conseils – Les membres de votre équipe sollicitent-ils et donnent-ils des opinions et du feed-back à leurs collègues?

 

 

Climat de confiance

Atmosphère de confiance – Y a-t-il un niveau élevé de confiance et de respect au sein de votre équipe?

 

 

Priorité au client

Axée sur le client – À quel point votre équipe est-elle dédiée à l’excellence du service à la clientèle?

 

 

Réunions productives

Réunions productives – Votre équipe attend-elle impatiemment ses réunions et sont-elles productives ?

 

 

Résolution de défis

Résolution des défis – Votre équipe adresse-t-elle toutes les tensions intérieures ou menaces externes rapidement et efficacement ?

Une grande nouvelle

Peak Performance2 continue de croître. Nos programmes, nos solutions et nos outils d’évaluation sont maintenant utilisés partout dans le monde. Si vous souhaitez en apprendre davantage sur les possibilités de distribution, veuillez cliquer sur le lien ci-dessous. Nous travaillons en étroite collaboration avec un certain nombre d'organisations qui partagent nos valeurs et notre approche. Par ailleurs, vous pouvez vous joindre à notre équipe dynamique en devenant certifié pour animer nos programmes dans votre organisation. Il suffit de cliquer sur le lien, Contactez-nous.