Leadership Leadership

4 Habits of Highly Effective People: Building a Team of Peak Performers 4 habitudes des gens hautement efficaces : bâtir une équipe de performeurs d'élite

Paul Fergus May 2019 Mai 2019 2 min read 2 min de lecture

Peak Performers want to work with other successful people and be part of a winning team. Building a Team of Peak Performers is not easy — it takes time. All you need is one bad apple to kill your team's morale, spirit, and productivity.

We have identified 4 habits of highly effective people, and the good news is these habits can be developed by even the most negative person on your team. The big question is: do they want to improve? You owe it to yourself, the team, and to them to work on these 4 habits each day.

The 4 Habits

  1. Take 100% Responsibility with Courage — The biggest way to kill team morale is a culture of blame and finger pointing. It takes courage to admit a mistake and take responsibility for fixing it. Encourage your people to say "I am responsible" and "We are responsible" — this develops positive energy and creative ideas begin to flow.
  2. Self-Awareness and Feedback with Continuous Growth — Sometimes your negative team members don't know how negative they are or the impact they're having. Use DYNAMIX® to raise their level of self-awareness. Ask the people around you: "What should I stop doing?", "What should I start doing?", and "What should I continue doing?" You'll be amazed at what you hear.
  3. Building Strong Team Relationships with Commitment — Strong relationships are the glue that holds the best teams together. Celebrate team successes. Have team goals everyone can get excited about. Make time to share success stories. If you make it a habit to debrief each project, you will develop a strong team spirit.
  4. Focus on the Most Important Things with Discipline — It's easy to lose focus and try to do too many things. Make it a habit to focus on the 1–2 things that really matter. Is your team clear on their vision and goals, and are they doing the most important activities each day to get results?

It takes 21 days to form a new habit. Practice these new behaviors for at least 21 days so they become embedded. Take one habit at a time — when you see results, move on to the next one.

Les performeurs d'élite veulent travailler avec d'autres personnes qui réussissent et faire partie d'une équipe gagnante. Bâtir une telle équipe n'est pas facile — cela prend du temps. Il suffit d'une seule pomme pourrie pour détruire le moral, l'esprit et la productivité de votre équipe.

Nous avons identifié 4 habitudes des gens hautement efficaces, et la bonne nouvelle est que ces habitudes peuvent être développées même par la personne la plus négative de votre équipe. La grande question est : veulent-ils s'améliorer ? Vous vous devez à vous-même, à l'équipe et à eux de travailler sur ces 4 habitudes chaque jour.

Les 4 habitudes

  1. Assumer 100 % de sa responsabilité avec courage — La plus grande façon de tuer le moral d'une équipe est une culture du blâme et des reproches. Il faut du courage pour admettre une erreur et prendre la responsabilité de la corriger. Encouragez vos collaborateurs à dire « Je suis responsable » et « Nous sommes responsables » — cela développe une énergie positive et les idées créatives commencent à affluer.
  2. Conscience de soi et rétroaction pour une croissance continue — Parfois, vos membres d'équipe négatifs ne réalisent pas à quel point ils le sont ni l'impact qu'ils ont. Utilisez DYNAMIX® pour élever leur niveau de conscience de soi. Demandez aux personnes autour de vous : « Que devrais-je arrêter de faire ? », « Que devrais-je commencer à faire ? » et « Que devrais-je continuer à faire ? » Vous serez surpris de ce que vous entendrez.
  3. Bâtir des relations d'équipe solides avec engagement — Des relations solides sont le ciment qui maintient ensemble les meilleures équipes. Célébrez les succès de l'équipe. Fixez des objectifs d'équipe qui enthousiasmant tout le monde. Prenez le temps de partager des histoires de réussite. Si vous prenez l'habitude de faire le bilan après chaque projet, vous développerez un fort esprit d'équipe.
  4. Se concentrer sur l'essentiel avec discipline — Il est facile de perdre le focus et d'essayer de faire trop de choses. Prenez l'habitude de vous concentrer sur les 1 ou 2 choses qui comptent vraiment. Votre équipe est-elle claire sur sa vision et ses objectifs, et fait-elle les activités les plus importantes chaque jour pour obtenir des résultats ?

Il faut 21 jours pour former une nouvelle habitude. Pratiquez ces nouveaux comportements pendant au moins 21 jours pour qu'ils s'ancrent. Prenez une habitude à la fois — quand vous voyez des résultats, passez à la suivante.